8月20日,工程院院長、黨委副書記桑宇到聖諾公司調研。
會上,桑宇聽取聖諾公司工作彙報,了解公司經營模式與生產安全管理等內容;與會人員針對生產組織、安全管控、合規管理等方面進行深入交流討論。
桑宇對聖諾公司所取得的成績給予充分肯定,針對下步生產經營工作,他強調:一是轉變觀念,抓住轉型窗口期,平穩安全實現公司發展模式的轉型;二是整合資源,強化技術集成,提供系統的油氣田服務整體解決方案;三是用好政策,實現多渠道合作共贏,做好院技術推廣試點的窗口;四是開拓思路,尋找有市場潛力的新技術,打造新技術孵化平台;五是強化意識,重視維護現有市場,走出去開拓新的市場;六是集思廣益,突出貢獻導向,制定更適應當前市場競爭的激勵機制。
桑宇對當前面臨的形勢和挑戰做了深度剖析,他提出三點要求:一是要把安全風險防控作爲首要任務,特別是敏感重要時段和設備本質安全,要深刻認識到安全發展的重要意義,進一步強化安全管控水平。二是要持續強化合規管理,建立健全科學的管理體系和系統,用合規管理水平的提升來保障公司的可持續健康發展。三是要明確發展目標,全公司開展範圍頭腦風暴大討論,充分明確經營目標,確定經營模式,爲公司進一步做大做強奠定基礎。
工程院院長助理孫萬裏,院生產運行部、企管法規部等部門,聖諾公司班子成員、各部門和項目部負責人二十余人參加調研。






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